Plan de séance — Session B20¶
Parcours : B 20 sessions | Module : E — Opérations, détection & réponse | Durée : 1h30 (90 minutes)
1. Métadonnées de la session¶
- Titre : Soutenance finale & Clôture (Validation Capstone Project B)
- Objectifs pédagogiques opérationnels :
- Soutenir oralement en équipe le Capstone Project B (Audit de sécurité et plan d'action pour la PME MedDistri) devant un jury d'évaluation (mentor et pairs).
- Argumenter et défendre les choix techniques, d'organisation réseau, de gouvernance et de remédiation face aux questions du jury.
- Formuler un retour d'expérience (REX) réflexif sur son propre parcours d'apprentissage et valoriser ses compétences professionnelles acquises (certifications IBM SkillsBuild).
- Prérequis : L'ensemble des sessions B01 à B19 et finalisation du livrable écrit du Capstone.
- Lien de progression : Session de clôture de la formation. Donne lieu à l'évaluation finale et à la certification du parcours.
2. Déroulé minuté (90 minutes)¶
| Minutage | Séquence | Contenu théorique & Activités | Rôle du Mentor | Rôle de l'Apprenant | Méthode pédagogique | Livrable / Jalon |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 00 - 10 min (10') | Accueil & Logistique | Introduction du jury. Accueil des apprenants, rappel des règles de temps strictes (7 min de pitch + 3 min de questions) et planification de l'ordre de passage. | Installe le cadre bienveillant et professionnel, lance le chronomètre. | Se prépare avec son groupe, vérifie ses supports visuels. | Directe | Jalon : Ordre de passage validé. |
| 10 - 65 min (55') | Soutenances Capstone B | Passage des groupes. Présentation orale par chaque équipe de leur audit de sécurité et plan d'action (5 groupes maximum). Évaluation en temps réel par le mentor. | Écoute activement, prend des notes, pose 1 à 2 questions déstabilisantes mais constructives par groupe. | Présente le projet de manière fluide, répartit la parole en équipe et répond aux questions. | Active / Évaluative | Livrable : Diaporama projeté et prestation orale évaluée. |
| 65 - 75 min (10') | Délibération & Débrief | Délibération du mentor. Synthèse rapide des points forts et des erreurs récurrentes constatées sur l'ensemble des projets présentés. | Analyse les grilles d'évaluation, formule un retour technique et organisationnel global. | Reçoit le feedback constructif, compare ses propositions avec celles des autres équipes. | Réflexive / Évaluative | Jalon : Grilles de notation finale complétées. |
| 75 - 90 min (15') | Bilan & Cérémonie | REX de formation & Clôture. Partage d'expérience sur la formation (les points forts, les difficultés surmontées). Remise des attestations de réussite et valorisation des profils. | Recueille les feedbacks sur la formation, félicite les apprenants et donne des conseils pour leur insertion. | S'exprime sur son expérience d'apprentissage, célèbre la réussite collective. | Participative | Livrable : Formulaire de feedback de fin de formation complété. |
3. Travail en autonomie (Self-paced)¶
- Après la session (Post-formation) :
- Valorisation professionnelle : Ajouter le badge de fin de parcours GLE Cybersécurité et les certifications IBM SkillsBuild obtenues sur son profil LinkedIn et son CV.
- Veille technologique : S'abonner aux newsletters de référence (ex. CERT-FR, ANSSI) pour continuer d'actualiser ses compétences dans un domaine cyber en constante évolution.